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随笔随心(10) —— 也谈 JavaEye 改名

2011年04月14日 星期四

这个“随心随笔”系列文章,是我在遇到有趣或值得思考的事情时,写的一些随笔,供大家参考。

10. 也谈 JavaEye 改名

9. 关于写书的一事一议

8. 论一论近日的百度侵权问题

7. 计算机图书十二年之体会

6. 闯荡北京值不值?

5. 沙漠里可以钓鱼吗?

4. 做网站比的是慢功夫

3. 给教师朋友的关于CSS的几点教学建议

2. 虚竹的人生启示

1. 如何写好技术博客

0. 大多数设计师将成为自由职业者

JavaEye.com 是在中国相当知名的一个开发者社区,前几天将使用了7年的名称和域名从 JavaEye 改名为 ItEye,原因是 Oracle 公司认为这个名称侵犯了对 Java 这个名称的权利,JavaEye 放弃了通过法律一争高下,选择改名。这里不讨论Oracle的行为是否符合法律。假设 Oracle 的要求是符合法律的,那么这类行动会对未来会产生什么结果呢?从一些相关的文章,可以知道,Oracle 收购 Sun 以后,获得了Java 的控制权,然后关闭许多知名的第三方 Java 开发者社区。Oracle的做法是,开发者社区要由Oracle自己来作;其他人要做Oracle的社区,就是对Oracle的侵权。对于Oracle来说,社区的学习需求要转化为Oracle的培训业务,社区成员之间的自我交流是会影响培训部门业务的。

感觉上,这是个有问题的做法。具体信息可以查看这里,此外还可以参考一篇原 Sun 中国技术社区的高级经理蒋清野的评论文章

8891052-1_l.jpg这让我想到了Merrill Chapman所著的《In Search of Stupidity》(中文翻译为《IT大败局》)一书中,对20世纪80年代的软件巨头 Ashton-Tate 公司的描述。20多年过去了,这个名字已经没有什么人知道了,不过它的产品 dBase 数据库,很多人还是有印象的。这家公司依靠 dBase 数据库,在上世纪八十年代如日中天,在软件领域与微软、Lotus 一起三国鼎立。

在《IT大败局》这本书中,总结了这家公司失败的原因:大量封杀基于 dBase 的第三方开发团队,以法律手段进行恐吓,威胁要诉讼那些他认为侵犯了dBase 权利的人;对咨询、培训和出版市场进行封杀,禁止第三方的咨询、培训、出版机构使用任何关于 dBase 这一名称。这些行动的后果就是短短几年,dBase 就一败涂地,被卖给了当时鼎盛的Borland公司,而遗憾的是当时Borland公司的创始人 Philippe 当时也被胜利冲昏头脑,没有抓住机会,失去了对数据库软件的控制权。如果他们两人没有犯错误,可能就不会给 Oracle 和微软的 SQL Server 留下机会了。

这种级别的企业之间的竞争,已经不是一两个产品的竞争,这种级别的企业构建的不仅仅是几款产品,而是围绕产品的整个生态系统。竞争的本质是生态系统之间的竞争。没有大量第三方的参与,没有庞大的生态系统,仅仅靠一个公司自身力量,是不可能获得成功的。当然 Oracle 的成功有目共睹,他们采取的任何策略肯定都是尤其考虑和目的的。最终的结果如何,只有靠时间来检验。

蒋清野在文中谈到:“我向来认为,IT行业的进入门槛是在不断降低的。同样一个工程问题,由技术水平相当的两个团队使用不同的技术来实现,在工作量和实际效果上不会有太大的差别。在这个大前提下,谁能够吸引更多的开发人员,谁就能够在生产平台上获得更大的市场份额。”说的确实非常在理。与之对比的,这让我想起了一个在网上流传很广的视频,微软CEO鲍默尔在讲演中高喊“Developers!Developers!”(开发者!开发者!)的视频,。

当然这里还要顺便再指出一点,一个公司这么做,即使你认为这是在错误,最终也必须让市场去评判,而不能是用暴力的方式去不尊重知识产权。绝不能因为分享的名义,就可以放任盗版和侵权。这是中国目前面临的主要问题,不能混为一谈。

随心随笔(9) —— 关于写书的一事一议

2011年04月03日 星期日

这个“随心随笔”系列文章,是我在遇到有趣或值得思考的事情时,写的一些随笔,供大家参考。

9. 关于写书的一事一议

8. 论一论近日的百度侵权问题

7. 计算机图书十二年之体会

6. 闯荡北京值不值?

5. 沙漠里可以钓鱼吗?

4. 做网站比的是慢功夫

3. 给教师朋友的关于CSS的几点教学建议

2. 虚竹的人生启示

1. 如何写好技术博客

0. 大多数设计师将成为自由职业者

作为一个十多年来,以各种方式参与过技术图书创作的作者,必然要经常考虑如何才能把一本书写好。今天遇到一件有趣的事,和写书有点关系,和读者朋友分享一下。

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前几天,我从朋友的办公室要了一本书回来,封面如图所示。这本书放在桌上已经几个星期了,而且一直在利用闲暇的时间学习这本书,内容不错。有趣的是,我在几个星期的时间里,一直把这本书的名字看成《后门的秘密》,直到今天早上,我忽然发现到其实是《门后的秘密》!!!

我多次仔细地看封面上的书名,一直不理解为什么叫“后门”的秘密,甚至对照过原书的英文书名(也在封面上)——Behind Colosed Doors —— 直译是“关着的门的后面”,但即使如此,我依然没发现,其实是我把书名中的两个字顺序看反了。

顺便提一句,这本书内容很不错:通过实际的情景描述的方式,讲解了技术团队管理中的方方面面,如果你能实实在在地实践其中的方法,相信会提升你的管理能力和改善管理效果。

我知道,我是个粗心的人,这时看错书名的原因。这一点很多读者都有体会,比如在《CSS设计彻底研究》这本书里,存在很多疏忽造成的小错误,有的是因为一瞬间脑子短路写错的,有时纯属粗心造成的,如果不是这本书较好地把CSS讲的比较清楚(核心是我总结了学习CSS必须掌握的4大核心基础:盒子模型、标准流、浮动、定位,以及深入地讲清了它们),这本书可能是要被骂的。

但是另一个方面,如果你比较一下我的书和其他的很多CSS书,我认为一个很大的区别是,《CSS设计彻底研究》这本书读起来会很轻松。当你一眼看过一句话的之后,立即就能明白这句话是什么意思,歧义、指代不明等等情况会很少发生。打个比方,你比较一下读武侠小说的感受,和你在考英语时做阅读理解题目的感受,你觉得有什么区别?看武侠小说很轻松,甚至可以一目十行,而独阅读理解题目,你必须仔细一句句读,更麻烦的是一句话,一遍读不懂,你不得不常常翻回头再读一次两次,甚至还是不懂。

而我们的技术图书,目的绝对不是给读者考试。一本好书,就是要用最浅显易懂的语言,把复杂的事儿说清楚。所以作者必须要想办法让读者最轻松地掌握你写的内容。所以,遣词造句都是很讲究的。回到《门后的秘密》这本书来说,其实翻译的没有错误,也很简洁有力,是个好名字。甚至99%的读者也不是像我这样的粗心人,并不会看错。

但是我想在这里分析一下,我为什么会看错这个书名。在汉语里,如果“门”和“后”两个字连一起,“后门”和“门后”都是存在的,但是有两个因素引导我误认为是“后门”而不是“门后”。

1)在汉语中,“后门”是一个极其常用的词,“门后”远没有“后门”常用。

2)如果“门后”两个字连用,通常是“某某某在某某门后如何如何”这样的句式,“门后”即使连用,仅仅是连在一起而已,并不是一个单度的词,。

而这里“门后的”三个字连用,显然引导读者认为“门后”是个独立的词,可是“门后”很少单独作为一个词出现,相反,“后门”倒是出现频率极高的一个独立词汇。因此,就容易把读者引导到“后门”这个词上了。

当然,如果你问我:“那你说这本书应该叫什么名字?”我还真说不好,我对起名字还真不在行。我想,如果叫“藏在门后的秘密”是不是好点?

所以,这是一个很好的例子。如果你在写文章的时候,希望读者能够不费力地读懂你的文章,就应对文字非常讲究,尽可能避免掉类似容易发生误解或者歧义的词汇或者句子。类似的例子,我还可以举出很多很多。

通过这个例子,也说明一个道理,想写出一本书好书,每一个细节都需要花费多大的努力和精力。必须要对版权有充分的保护,才能让更多人为此努力,为此付出,这样读者才能享受到更好的文化产品,否则整个产业必将消亡,如果没有文化的创造者,这个世界还将如何前进?

希望我的文章对您有所帮助。

您可以到新浪微博联系我: http://t.sina.com.cn/1906984307

随心随笔(8) —— 论一论近日的百度侵权问题

2011年03月27日 星期日

从大的方面来看,我坚信一个品牌或企业的竞争,最终是价值观的较量。一心一意依靠盗版来做生意,如此低级的价值观,结果可想而知。

从具体层面来看,百度目前的核心问题不是“分成比例”问题,而是必须“先授权再发布”的问题。一个生产者(内容所有者)应该有权力决定,是否销售,以及如何销售它的产品,而不是由其他人(比如百度)来决定。

打个比方,你投资建了一个市场,比如一个家具市场。你的市场再好,产权人也有权力决定,在或不在你那里卖他的东西。而不能说,你想把我的东西放到你的市场里卖,我就必须要放进去卖。更何况,你那里还都是在卖从我那里偷来的东西,卖来的钱是你和小偷分赃。

现在很多人有一个观点,现在的数字化和网络技术导致版权保护已经不可能了,创作内容要挣钱只能通过广告了,而不能通过销售内容本身了。而且往往摆出一些例子,说你看谁谁谁不是靠广告就正钱了吗?或者说你看电视台不都是免费看的吗?而且电视台广告收入大大的呀!

实际上这个观点是严重错误的。原因有两点:

1:盗版问题不解决,靠广告模式挣钱也是不可能的。就像百度这样的大大小小的无视知识产权的网站存在,广告收入从哪里来?小偷把你的东西偷走了,然后销赃,挣了钱会分给你吗?所以,盗版不是个技术问题,而是个社会问题和法律问题。

比如说一本书,如果卖1万册,作者就可以有一定收益了,这样他也愿意写。而一旦被随便传播了,只能卖1千册了,他还怎么写?就算作者愿意写,也没有出版社会出版。而这就是近年来出版业举步维艰的现实。

百度现在这种模式是在扼杀内容创作的源动力,绝对不能允许它存在。否则就意味中国继续向没有文化、没有技术、没有思想的道路上继续前进。

2:即使盗版问题解决,也不可能靠广告解决问题。核心在于只有大众内容才能靠广告!

销售1万册的书,根本不可能靠广告模式。而你知道,销售超过1万册的书,比例不会超过所有图书的15%。

如果强迫内容创作者都必须使用内容免费,而靠广告来赢利的模式,就意味,至少90%的图书不会产生出来了。

图书的价值就在于多样性,个性化。如果没有90%的小众图书作为基础,就不会有那10%的大众图书。

也许以后可以出现一个很好的平台,确实可以为很多作者带来很好的收益,但是再好的平台,也必须由作者决定他的作品是否出现在这个平台上,而不是由这个平台来决定。

所以,还是那句话:一个生产者,应该有权利决定,是否销售、在哪里销售、以何种价格销售它的产品,而不是由其他人(比如百度)来决定。

当然,此外还有一种观点:除了百度,还有很多其他的网站,比百度疯狂多了,怎么不管?一个一个来,只要方向是正确的,总有成功的时候。

最后,还有一些人很直接地表示,就希望看到免费的东西,白来的就是好!对这样的人,无话可说~~ 但我相信这种人毕竟还是少数。

正如在国外,免费电视台(靠广告)和收费电视台(无广告)同时存在。一个市场是应该存在大众、小众、收费、免费等多种多样化和多种模式的产品的市场。而不是单一的模式,更不是靠盗窃和销赃挣钱的市场。

随心随笔(7) —— 计算机图书十二年之体会

2011年02月24日 星期四

新的一年转眼已经过了两个月,其中一个月生病(医生诊断为病毒感染,不需用药,2-4周自愈),耽误了不少正事,也让我有些时间多琢磨琢磨平常没功夫琢磨的事情。想起这个网站基本上已经停了一年多没有更新,很早以前打算出版一本关于Web开发的书,已经嚷嚷了两年,一直没有动手。

我们这个网站停止更新,有两个方面的原因,第一是因为其他工作项目占据了太多的时间,写书是需要静下心来做的一件事,而项目的开发中,琐碎的、繁杂的事情太多,确实很难静下心来构思一本书。第二,一年多前(以及一直持续的)互联网发生的那些事儿,确实令人提不起精神。虽然从长远来看,相信历史的车轮不会被暂时的逆流所阻挡;但是看着历史每天开倒车,还是相当焦虑。

计算机图书的这十几年

说到了图书,从99年到今年,已经十二年了。仔细想想,这还是我工作的大部分,这些年的收入,大部分还是来自稿费收入。虽然已经两年多没有新书了,但是我还是很关心这个圈子。我相信计算机图书现在进入了一个非常特殊的时期。这里,我就随便聊聊一些体会吧。

1999年4月下旬,非常偶然,在一个论坛上(当时叫水木清华BBS,现在叫水木社区,这也是我唯一至今每天都上的一个论坛),认识了人民邮电出版社的蒋伟老师,谈妥了出版一本3ds max绘制效果图的书。到10月份,第一本书就真的出版了,到今年12年了,当时相当激动,而且挣到了人生第一笔收入,当时我还在上研究生,接近两万块钱,在十多年前是巨款了。此后,1999年11月又出版了一本网页制作的书。这两本书一共为我带来了差不多30万的收入,在当时,这些钱可以在北京买一套房子了。

现在大家都把“老师”当作一个通用的称呼,管什么人都叫老师。但是我必须要说,蒋伟确实是我真正的老师,我跟他学了很多很多东西,非常受用。小到怎么写书、大到怎么做事,都给了我很多帮助。我的文字风格,受他影响很大。他告诉我,技术文章,就像白开水,干干净净,娓娓道来;告诉我用双字词可以使句子更容易被读者理解;告诉我用插图的原则,使读者理解更轻松;他告诉我要想办法让你的文章出彩,需要有创意;他告诉我,你答应了的事情,就是不吃饭,不睡觉,也得按时完成。后来他升职为出版社的副社长了,别人都叫他蒋社长,我跟他见面还是叫他蒋老师。他当社长做得也非常棒,邮电社常年占据计算机图书市场的第一名。如果谁对出书有兴趣,还可以跟他联系,只要您有真本事,找他绝对没错,他是真正干事儿的人。

一转眼,12年了。出版行业,特别是计算机图书的出版,形势发生了很大的变化。首先,计算机图书这个产业现在遇到了相当大的困难,实际上这并不是中国独有的,美国的计算机图书市场的整体情况也同样在严重萎缩,09年下降了15%,10年下降4%。相比之下,中国比美国的形势还要好一些。

至于图书,特别是计算机图书,遇到困难,原因已经被讨论得很多了,当然主要还是网络的冲击太大。平常接触到很多的计算机图书策划编辑,大都感到现在计算机图书非常难做,单品种的销量降低,这是现实情况,不必也不能回避。我不想分析更多的原因,但我想谈谈我觉得应该怎么做。

回归出版的本质

世界上的商品无非是两类,一类卖的有型的物质,另一类卖的是无形的思想或者文化。

图书显然应该是属于后者的,然而多少年来,图书(特别是计算机图书)都是作为前者来卖的。从上世纪的90年代说起吧,那个时候,计算机这个新东西出现了,人们都对它感兴趣,都要使用电脑。而使用电脑和使用电视机是不一样的,使用电视机,有一本随机带的说明书就足购了;而对于使用电脑,就没有那么简单了。因此广大电脑用户迫切需要一些指导,这种需求非常之大,因此讲解“如何使用Windows”、“如何使用Word”之类的基础图书,就成为了出版社的一棵摇钱树。所有经历过那个时代的计算机图书编辑都对那几年非常怀念。而在这样的红火形势下,对作者的要求就降低了,加上内容并不复杂,只要写出来的语句通顺,都可以比较容易的胜任,而当时互联网刚刚起步,网络上的内容远没有今天丰富,因此计算机图书行业挣钱就相对比较容易了。这样,图书之间的竞争,主要就不在于内容(或者说是作者)了。当时的一个说法是,一本书能否卖得好,有三个因素:书名占50%,目录占30%,内容占20%。因此,图书同质化严重,到书店里,一个题材的书有好几书架子,内容大同小异。因此,计算机图书已经不是在卖内容了,而是卖的纸和销售人员的吆喝。

当时大量的计算机图书,是由各种“图书工作室”编写的。这些工作室由一个人或几个人组成,他们取得了出版社的信任,和出版社接洽,商定选题,然后他们负责招募作者,指导作者写作,因此作者不再直接和出版社接洽。比较早的时候,这些工作主要聚集在北京,以清华等院校的一些头脑比较灵活学生为写作主力,后来由于在北京做这些的成本太高,逐渐都转移到了外地。当时很主流的计算机图书出版模式,是做“套系”,起一个简短通用的名字,一个套系就是个大筐,所有的软件、编程语言等等,都以放到这个框里。比如“从入门到精通”,就可以有各种软件的“从入门到精通”。这种模式的核心思想,是使用麦当劳生成汉堡包的方式,构建出图书内容的生产线,批量地、标准化地生产图书。简单来说,在这种“图书工作室”方式的运作下,图书的数量可以大幅度的提升了,但是问题在于,质量难于保证,基本上都是抄来抄去,把软件的帮助文档直接搬过来使用,或者从网上找一些资料。我也曾经有几年这样运作过工作室,效果不好。

这显然不是一种长久的商业模式,随着不断的发展,情况发生了变化,网络迅速发展,在书中可以找到的内容,网上都有,购买图书的必要性大大降低了。“生产线”方式生产图书,作者并不真正关心图书的内容,大都是从网上抄下来,缺少真正的价值。图书同质化严重,单一品种的效率降低,这意味为了维持原来的总销量,必须增加品种数,因此,结果是更加降低了对作者的要求,因为品种数如果不够,在书店的书架子上就不够显眼,就更卖不出去。因此,各大出版社谁都不会降低品种数。结果使图书的口碑越来越差。

那么是不是计算机图书就真的没有市场了呢?我觉得并非如此,人们学习的要求是永远不会消失的,社会越进步,人们学习的需求越大。而图书就是为了让人们以最低成本学习的工具。我们必须要找到图书存在的意义在哪里。我们要找到并回归出版的本质。出版一本书,读者买到的是一段经过深思熟虑的思想,每一本书都是独特的,每一本书都是作以及编辑等合作者的思想的汇集。而不是像麦当劳一样,全世界每一分钟卖出成千上万汉堡包,但是你找不到一个有名有姓的,与众不同的汉堡包。图书不能用生产线来生产,而必须是作者的真知灼见,对于技术图书,就是作者的经验的积累和表达。图书不是麦当劳,而应该像电影大片那样,从编剧、导演、演员、制片,所有的环节都是有名有姓的,这才是文化产品的应有的样子。如果真正做到这一点的书,依然可以卖的很好。我们07、08出的3本CSS和Javascript方面的书,销售得也相当不错。

网上书店的影响

图书业的另一个变化是书店的变化,现在的情况是除了新华书店体系的这些国营书店,民营书店非常艰难。我清楚地记得,我第一次听到“国进民退”这个词,是在一个出版方面的会上,针对图书销售说的。网上书店的销售,则增长迅速。我们这几本书,我统计了一下,当当卓越两家店,销售了总销售量的40%左右。而且,在非网上销售的60%中,还有不少是用作教材(即非零售)的,因此,实际上从实体书店被读者零售买走的数量并不很大。

网上书店兴起以后,对于出版业来说,特别是对作者来说,是个利好。为什么这么说呢?在网上买书,集中度比地面书店高不少。在书店买书,面对着同一题材的几十本书,读者在几分钟里辨别出书的优劣是很难的,结果就是相当随机的选择一本买走,因此好书就被淹没在大量的平庸的同类书中了。而在网上书店则不同,同样这几十本书,默认会根据销量排名,每本书都有读者的评论,特别是有一些有几百条的评论,好书很容易跳出来,被读者选中。这样的结果就是,好书卖的更好,不好的书还得更不好。那么对于那些认真负责的作者,愿意努力的作者,这就是一个大大的好消息。只要你写出了好书,你就可以获得更大的收益。

同时,这也意味着,在一个细分领域,如果你不能进入最好几本书,基本上就没有钱赚。比如一个100种书的类别,如果不能进入前3名,根本挣不了什么钱。但是如果是卖得最好的那一本,还是可以有不错的收入的。所以这也是很残酷的事儿了,就像在奥运会,你必须的冠军,否没有人会记得到你。不过这样总比好坏都一个样强。

视频教程与售后服务

另一个我认为对于图书出版者而言十分重要的事情,是售后服务。受到现有出版模式的限制,图书出版基本上不存在“售后服务”这件事,图书除了偶而缺页等问题,需要换本书之外,没有可服务的地方。如果你这么想,就说明你还是把图书还是当作上面说的第一类商品,仅仅把它当作一个实体的东西,而没有把它当作思想和文化的载体来看待。如果我出版的是一本技术书籍,读者买回去,就是为了学会一项技术,比如CSS,或者一门编程语言比如C#,如果看到某一页,没看明白,是不是我们应该提供一些“售后服务”给读者,帮助他们看明白,学明白?如果这么想,是不是就很有售后服务的必要性了?

比如我们为了这几本书,建立这个“前沿视频教室”网站,录制一些和书配套的教程,并回答读者的提问,实际就是在做着“售后服务”这件事。这实际上很重要,以后的图书,这方面会越来越重要。

探索新的服务形式

说到我们自己的售后服务,从07年开始,我坚持在网上回答读者的各种提问,坚持了3年,但是10年实在顾不上了,就停了一年,因此这里也对没有的得到我答复的读者,无论买了或者没买我们的书的读者,表示歉意。

但是从这里,也体现一个问题,售后服务都是有成本的。要知道,现行的图书定价,是以页数为基础的,一个出版社,甚至同类的出版社,会有一个大致统一的单位价格(印张定价),书的页数乘以这个单位价格,再稍作调整,就是一本书的最终定价。所以一切不印在纸上的东西,都不计价格。

那么我在时间允许的情况下,我也愿意在网上回答所有人的问题,我觉得这样做很开心,和读者交流本身是一个有意思的事儿。但是必须承认这是一个“无保障”的服务。如果我没有时间的话,就无保证读者的提问。

这使得我在想一件事儿,有没有可能,我建立一个收取一定费用的,但是有质量保证的网上教学服务呢?我们知道,学习某个技术主要有三种途径:

1)在网上找各种资料,大量的搜索,泡论坛。这种方式的好处是成本低,不花钱,但是比较花时间,需要有较强的自学能力,善于查找资料,一些技术,还需要有比较好的英文能力,因为中文资料很少。需要逐渐摸索,因此时间花费较多。

2)买一本书,成本较低,几十块钱,相对来说,跟着一本书学习,比较系统,按部就班地学习,可以节约在网上大量搜索的时间。对学习者学习能力有一定要求,在遇到一些问题的时候,需要有灵活处理的能力。比如在学习程序开发的书的时候,你可能会遇到程序跑不通的情况,又自己发现不了问题出在哪儿,这个时候就容易卡住,你要有比较好的处理问题的能力,才能顺利学下去。

3)上一个培训班,价格较高,一般数千元,最大的好处是有教师面对面,这样遇到问题可以直接问,而且教师可以直接演示,学习起来更容易,读学习者的学习能力要求救比较低了,只要能按部就班跟上老师的讲解,就可以完成学习。但是遗憾的是,我听到太多关于IT技术培训学校的负面评价。而且上培训班比较麻烦,要到学校去,时间还不一定灵活。

我在考虑,我们是否可以在第2种和第3种途径之间,创造一个新的途径,基于网络的学习途径,我会提供视频、文本、图书等学习材料,就像你现在跟着图书、视频学习一样,但是区别在于,我为读者提供“有保证”的问答服务,比如您学习到某一个章节,卡壳了,你可以给我提问,我会保证在一定的时间内给予回答,使读者可以顺利地学习下去。实际上,自学为什么难?就难在遇到问题的时候,没有人帮助。那么如果有人能够给你提供有保证的服务,就可以在你遇到困难的时候,快速帮你完成这个跨越。为了使这个服务有保证,那么你为此的付出一个可接受的价格。

不知这样形式的服务,是否可行,有兴趣的读者,请给我留言,我想听取你们的意见和建议。

希望我的文章对您有所帮助。

您可以到新浪微博联系我: http://t.sina.com.cn/1906984307

补充说明:基于本文的内容,做过一次小演讲,PPT供大家参考

随笔随心(6) —— 闯荡北京值不值?

2009年11月03日 星期二

一位老朋友 keelii 今天问了一个问题:

老师最近忙不?闲的话我请教个问题:最近我们都已经在找工作了,学校也来了很多招聘的公司,但都没有软件方面的。我本身是学软件技术专业的,但对网页设计和前端工发比较感兴趣。想找一份前端的工作,初步打算去北京。老师能给点建议吧?先谢谢啦!

这里我说几点我的想法吧。我觉得凡事都是有利有弊的。

这里先说北京的坏处吧:

1:生活成本比较高,特别是房价太高,没有基础的年轻人,只身北京闯荡,开始的艰苦可想而知。而且成功的概率也并不是100%,不努力肯定不行,努力了也不一定就行。除非发展非常顺利,否则想挣出一套房子,都已经非常困难了。

2:气候不算好,冬天冷,过日子可能未必舒服。

3:城市太大,交通拥堵,上班费劲,总之在北京有很多不方便。

4:相比之下,北京的生活没有很多城市休闲。

北京的好处:

1:公司多,机会多。牛人多,便于你学习。如果善于处事,加之自身努力,过上世俗意思以上的好日子也是没问题的。

2:在北京,无论做什么行业,市场容量都极大,金字塔形的层次很多,无论你是什么水平,都可以找到一个适合你生存的层次。一条完整的食物链,无论是大鲨鱼,还是小虾米,都能活。如果努力勤奋又肯动脑子的话,北京是个很好的发展事业的地方。

3:北京可以算是一个移民城市了,真正祖上几代都是北京人的并不多,因此相对来说,外来的人在和本地人相处,相对比较容易一些。1949年解放的时候,北京只有200万人,现在快2000万了,多出来的都是移民。

4:北京经历的问题,其它城市将来都会经历,比如交通拥堵、环境污染等等,其它城市如果现在还没有遇到,只是因为还没有到时候而已。比如说交通,北京从2000年开始,汽车数量开始猛增,很多城市从今两三年开始汽车猛增,所以很多城市的交通问题很快就会爆发了。如果你在中国不同城市开过车,会发现北京的交通管理、交通设施算是非常好的,因为已经堵了这么多年了,久病成医嘛。在比如空气不好,但是我发现中国的各个大城市,没有哪个好的,而且北京的空气这几年特别是今年,比原来还真是好的多了。这是集权政府不多的一点优点了。

结论

从我身边看到的人来说,应该可以分为4类了:

1:不少没有任何基础的来到北京发展的非常好的;

2:也有干了多年发展很不得顺利离开的;

3:并不是工作的原因,而是因为其他原因,比如生活、家庭等原因,离开北京去其它城市的。

4:也有不好不坏的,也还在北京继续生活的;

不过总体来说,似乎留下来,并且过得越来越好的,还是占大多数。

所以关键还是要看自己的理想、基础、能力、性格等各个方面。 其实工作来说,未必只看着北京,我觉得比如成都这样的城市,也很不错,大学多,人力资源丰富,这就决定了一定会发展的很快,而且,相对物价低一些,吃得又好,生活舒适。就好像人们选股票,关键要找价值被低估的洼地,将来升值的空间就会更大。只是没有人能预测未来,所以只能看自己的感觉了。

总之,年轻的时候创一创还是值得的!但是还是要审时度势。既要低头拉车,也要抬头看路。

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